本研究分析了俄罗斯中小企业在进入国际市场时的决策过程。研究探讨了国际化的主要方面，包括市场选择、进入战略和影响这些决策的因素。 特别关注中小企业的特点，如资源和能力限制，这些因素影响着它们在国际市场上的行为。还探讨了新兴国际企业（包括不同类型的初创企业）的国际化概念，以及 “天生全球主义者 ”的概念。讨论了中小企业的创业活力、灵活性和积极性在克服大公司竞争优势方面的作用。报告还谈到了在外国市场开展业务对创造知识和提高公司效率的影响，特别是在受到制裁和资源有限的情况下。 

根据对 421 家俄罗斯中小企业的分析发现，创新绩效因素和行业归属对国际化战略的选择起着重要作用。尽管在国际活动中取得了成功，但目前的形势造成了困难，导致创新投资减少。 地缘政治风险增加了成本，阻碍了追求扩大视野战略的公司寻找新市场。选择国外市场的决定是在人际关系和公司间合作的基础上做出的。在国外市场的长期经验会刺激企业向发达国家市场过渡，并增加创新活动。俄罗斯中小型企业的特点是在国外市场建立子公司和分支机构，不需要逐步干预。 

在经济转型期，改革运输系统和克服日益严重的行业管理问题成为当务之急。技术进步和业务流程的数字化转型似乎可以简化管理问题的行动算法。 但是，实践证明，在这一时期，行业运行会出现新的条件（出现新的运输方式或对其进行改造），运输系统的要素也会发生变化。作者认为，外国合作伙伴在运输和物流业公司所使用软件的专有权方面的行动的不可预测性是一个更为严重的问题。本研究的目的是开发一个模型，用于评估公司突然过渡到国产软件的风险成本，并在阿尔泰边疆区运输和物流业公司的材料上进行测试。这项研究是在运输系统数字化转型趋势的背景下进行的，确定了风险因素和类型，并评估了它们在制裁限制背景下对运输公司信息技术状况的影响。研究结果证实，行业参与者应为过渡到国产软件做好准备，并将潜在风险降至最低。与不干扰业务流程以及与合作伙伴和政府机构沟通的系统性行动相比，突然更换软件更有可能给公司造成严重的经济损失。所建议的风险评估模型的实际意义在于，可以不受行业限制和公司经营规模的限制，将其应用于业务流程数字化和向国产软件过渡的管理决策中。 

文章探讨了如何衡量自然和人为因素造成的风险和威胁，以及这些风险和威胁对经济微观层面活动效率和安全的影响，特别是在圣彼得堡和列宁格勒地区不可移动文化遗产修复项目开发过程中科学和设计组织的风险和威胁。 对涉及所研究问题的资料来源进行了审查。制定了研究目标，其中包括尝试测量人为因素造成的风险对科学和设计工作效率的影响，并概述了为实现目标而需要解决的任务。该课题的研究对象是复杂损害和间接损失的评估，并确定了测量上述风险影响的程序。确定了计划研究的方法和工具。已经取得了一些中间成果，澄清了人为因素的性质、这一主题的概念装置、风险、威胁和危险的分类，这些风险、威胁和危险可能对经济实体造成明显损害，损害其市场活动，损害其商业声誉和品牌价值。对部分结果进行了讨论，并得出了五个阶段性结论。确定了文章作者进一步共同研究的方向，可将其视为从人为因素出发系统研究威胁度量问题的起点。 

本文总结了评估燃料和能源综合体企业与气候变化相关风险的现有方法建议。本文根据最权威的气候风险评估方法建议--TCFD 气候相关财务披露工作组的建议，对气候风险进行了分类。 介绍了有形风险和瞬时风险，以及与风险发生相关的可能后果。对燃料和能源行业的三家俄罗斯公司的气候风险进行了研究。 每家公司都说明了已确定的气候变化风险，既包括有形风险--飓风、洪水等急性风险，也包括可能导致海平面上升或干旱的长期气候条件变化所带来的慢性风险，还包括与向低碳经济过渡有关的过渡性风险。 介绍了各公司制定的缓解和适应措施。得出的结论是，有必要评估气候风险，并在实施温室气体排放管理的业务流程时将其考虑在内，以降低未来因气候变化而产生的成本。 

文章介绍了俄罗斯中小企业在进入国外市场时的决策战略，分析了影响其出口活动效率的因素和条件。文章的重点是分析内部和外部因素，包括制裁限制、获得财政资源、生产能力、营销能力、数字技术等因素。讨论了各种分析因素和条件的方法，包括快速启动模式、传统退出模式以及前沿捕捉和扩张战略。还审查了评估出口绩效的方法，特别是定量和定性方法。因此，形成了俄罗斯出口导向中小型企业的因素和条件与业绩之间关系的定性模型，包括四个主要模型。 

本文讨论了计算机软件的特性，如增量和高可制造性，以及 IT 项目管理的技术特点。 本文旨在分析在 IT 项目过程中创建计算机程序的技术特点。研究发现，级联和敏捷概念（Waterfall和Agile）、约14种技术（XP、RUP、AUP、RAD、DSDM、Scrum、DAD、Kanban、Lean SD、FDD、MDD、DevOps、MSF 和 Oracle CDM）和4种生命周期模型（V 模型、Boehm 生命周期模型、迭代和级联生命周期模型）用于创建计算机软件。  此外，研究还发现，任何采用级联生命周期模式的信息技术项目，无论其规模、复杂程度、持续时间、类型、管理方法和团队成员数量如何，都要经历六个阶段：信息技术项目的开始、确定要创建的计算机程序的要求、规划、编码、测试和信息技术项目的结束。 研究结果使我们得出结论，计算机软件制作的概念和技术以及生命周期模型是信息技术项目的所有参与者都必须掌握的必要知识能力。如果不具备这些能力或缺乏这些能力，就有可能无法实现计划的项目目标，无法获得可行的软件代码，也无法履行交易契约。 

在现代经济发展阶段，没有各种形式的合作协会是无法想象的。在贵金属和宝石珠宝生产领域，联盟、合资企业、子公司和特许经营企业因其毋庸置疑的优势而成为全球通行的实践。合作伙伴为扩大在竞争激烈的全球珠宝产品市场的影响力提供了机会。 

竞争不应被视为限制生产的因素。相反，它的经济本质是提高商品质量、扩大供应范围、抑制价格上涨、提高周转速度和利润份额。 公平竞争鼓励寻找合作伙伴。俄罗斯联邦愿意与所有奉行友好政策的国家开展经济合作。在这一领域，与签署了相关协议的欧亚经济联盟国家建立了最密切的合作关系。 尽管尚未能在欧亚经济联盟建立起珠宝产品的单一市场，但成功的合作伙伴关系的例子已经存在并正在发展，这证实了在明显互利的情况下联合竞争对手的可能性。